Manel VALLET
Biographie
Parent, école moyenne de La Grande Boissière
Père d’une élève de l’École moyenne de l'École internationale de Genève, j'apporte au Conseil de Fondation de l’Ecolint plus de vingt ans d'expérience dans la gouvernance d'entreprise, la stratégie financière et la gestion de fondations. Entrepreneur catalan doté d'une perspective véritablement mondiale, résidant aujourd'hui à Genève, ma carrière s’est déployée dans huit pays, des côtes vibrantes des Caraïbes aux centres financiers européens, où des séjours prolongés m'ont permis de tisser un réseau international inestimable de partenariats durables.
En tant qu'ancien PDG et copropriétaire de Catalonia Hotels & Resorts, j'ai été le fer de lance de l'innovation dans le domaine du tourisme ; j'ai cofondé une banque numérique pionnière ; et je conseille aujourd'hui Santander, l'un des principaux groupes bancaires européens. Je dirige un Family Office, siège au Conseil de la Fundació Enciclopèdia Catalana et ai créé l'espace de coworking The Nook à Barcelone, alliant sens des affaires et gouvernance à but non lucratif.
Avec ma femme, nous contribuons à promouvoir les femmes artistes par le biais de notre fondation privée, favorisant ainsi la diversité culturelle et l'équité entre les genres. Mon expérience pratique dans la conception et la réalisation de projets hôteliers à grande échelle dans les Caraïbes, fonctionnant comme des communautés autonomes, m'a permis d'affiner mes compétences en matière de planification durable et d'harmonie multidisciplinaire. Ce mélange d’élan entrepreneurial et d’engagement social me permet de soutenir la mission d'excellence et d'éducation humaniste de l'Ecolint.
Quelles sont vos principales motivations pour devenir membre du Conseil ?
Ma motivation principale réside dans la progression des idéaux éducatifs et humanistes fondamentaux de l’Ecolint. En tant que parent engagé, je souhaite rendre à notre école les opportunités exceptionnelles qu'elle nous offre en préservant l'innovation, la rigueur académique et les principes d'inclusion, afin de garantir que la Fondation évolue de manière résiliente tout en honorant ses origines.
Quelles compétences/expertise/expérience apporteriez-vous au Conseil de Fondation ?
- Gouvernance
- Gestion et contrôle financiers
- Développement durable
- Conception et planification architecturales
- Renforcement de la diversité, de l'équité et de l'inclusion
À la lumière de l’intérêt du Conseil de l’Ecolint pour recruter en priorité des personnes disposant de compétences, d’une expertise et/ou d’une expérience en gestion financière, en gouvernance et en collecte de fonds, veuillez présenter des exemples concrets montrant en quoi votre expérience est pertinente et comment celle-ci pourrait bénéficier à l’Ecolint.
Gouvernance : Deux décennies au sein de divers conseils, à affiner l'orientation stratégique, à établir des consensus et à mettre en place des cadres de responsabilité.
Gestion et contrôle financiers : De mes débuts à la banque numérique au conseil chez Santander, en apportant mon expertise en matière de stratégie fiscale, de supervision des risques et d'optimisation de la valeur.
Développement durable : Défenseur indéfectible de la croissance éthique, du bien social et de la gestion environnementale tout au long de mes activités professionnelles.
Conception et planification architecturales : Direction de développements de complexes hôteliers dans les Caraïbes, des sociétés miniatures exigeant une exécution précise, durable et collaborative.
Diversité, équité et inclusion : Ressortissant d'une minorité linguistique. Promouvoir activement l’équité ; notre fondation soutient les femmes artistes dans le domaine culturel.
Comment soutiendriez-vous la mission de la Fondation si vous étiez élu‧e au Conseil de Fondation ? En mettant l'accent sur les compétences/l'expertise qui ont été mises en avant ci-dessus, ainsi que sur les autres compétences en matière de leadership et les compétences non techniques que vous apporteriez au Conseil de Fondation.
Si je suis élu, je m'engage à mettre à profit mes compétences en matière de gouvernance, de finance et de durabilité pour promouvoir la vision de la Fondation grâce à une gestion transparente et tournée vers l'avenir, ancrée dans les valeurs de l’Ecolint. Mon style collaboratif allie une vision fondée sur les données à l'empathie, au dialogue et au respect de la diversité.
Enfin, pourriez-vous décrire votre compréhension des relations au sein du Conseil ainsi que votre approche de la culture du Conseil ? Comment envisagez-vous la collaboration entre le Conseil et les autres parties prenantes, telles que les employé·e·s, les autres parents et la communauté locale ?
Je considère que la culture du Conseil repose sur la confiance, l'écoute et la coresponsabilité. Un débat constructif et une délibération fondée sur des preuves sont essentiels à une bonne gouvernance. Je pense que les relations entre le Conseil, la direction de l'école, le personnel, les parents et la communauté au sens large doivent être fondées sur une communication ouverte et le respect mutuel. En favorisant une telle collaboration, nous pouvons garantir que l'Ecolint continue à prospérer en tant qu'institution innovante, inclusive et tournée vers l'avenir, fidèle à sa vision fondatrice et occupant une position unique pour préparer les générations futures à s'engager de manière responsable dans le monde.